당신만 모르는 일의 법칙 51

[도서 리뷰] '당신만 모르는 일의 법칙 51'

 

직장 생활을 하다 보면 "왜 누구는 적게 일하고도 인정받고, 누구는 밤새워 일해도 제자리걸음일까?"라는 의문이 들 때가 있습니다. 오늘은 그 해답을 담은 책, 『당신만 모르는 일의 법칙 51』의 내용을 통해 우리가 놓치고 있었던 일의 본질에 대해 이야기해보려 합니다.

1장. 세계 최고의 인재들은 어떻게 일하는가

저자는 기자이며 사회적으로 성공한 사람들을 인터뷰한 내용을 담고 있습니다 여기서 저자는 자신이 인터뷰한 내용과 정보들을 가지고 글을 작성합니다 중국에 하이얼 회사의 장회장은 소비자가 원하는 제품을 빨리 만들고 출시하는 것을 목표로 회사를 운영하여 세계 1위 백색 가전 기업으로 이끌었습니다 이를 기반으로 저자는 저연차 직장인 일 수록 완벽을 기하겠다고 오래 보고서를 잡고있는 것보다는 빨리 완성을 해서 상사에게 보고하고 피드백을 받고 수정하는 것이 더 낫다고 합니다 직장인에게 필요한 조언이라고 생각합니다

 

세계 최고의 인재들이 공통적으로 갖춘 능력 : 충동조절 , 사람들의 기대치를 가장 효과적으로 이용하는 법 : 기대치 위반 효과, 마원은 왜 전문가들 말을 듣지 않았을까? : 권위자 편향, 정보가 많은 사람이 오히려 최악의 선택을 할 수 도 있다 : 정보 편향, 성공한 Ceo들이 술과 담배를 멀리하는 이유: 표면적 인지, 금기를 깨는 순간 돈이 보인다 : 사혈 효과, 성공해 본 사람이 계속 성공하는 까닭 : 성공 보존의 법칙, 손해보지 않으려는 마음부터 버려라:손실 회피 이 모든 내용들이 최고의 인재들이 어떠한 능력을 가지고 어떻게 일을 하는가를 알려주는것같습니다 충동조절은 시간은 한정되어 있으면 해야하는 일이 있고 미루지 말아야하는 일이 있습니다 일상적으로는 회사에 가는거를 미루지는 않지만 헬스장,영어공부 등 같이 자기관리 및 자기개발 같은 부분에 시간을 쓰는 일을 미루고 싶은 충동을 조절을하는 내용입니다 다른 내용들 역시 1장에 제목과 연관된 내용들입니다

2장. 당신만 모르는 일의 법칙

2장을 읽고 글을 쓸려고 하는 데 어떻게 써야할지를 모르겠습니다 2장에 소제목만으로 일단 일을 시작하는 것이다 하지만 다음 장에 영역 의존성을 문제로 든다 저자는 새로운 영역에 도전을 하지말라는 것이 아닌 영역 의존성을 인정하고 새로운 영역에서 자신의 전문 분야를 살릴 방법을 찾아야 한다고 한다 이를 살릴 방법을 찾으면 좋은 결과가 나온다고 합니다 다른 장에서도 공통적으로 얘기를 하는것이 일단 시작하라 새로운 영역에 도전을 할때 동네방네 소문을 내어서 시작한 결심을 대하는 자세와 긴장감이 달라져 지키기 위해 노력을 할 것이라고 합니다 이는 1장에서와 연결이 됩니다 일을 시작하고 보완하면서 나아가는 것이라고 생각합니다

 

아무것도 하지 않는 것이 가장 큰 문제다 : 부작위 편향, 잘나가던 직장인이 사업하면 망하는 이유: 영역 의존성, 그들이 계속 세계 최고의 자리를 유지하는 비결: 크레스피 효과, 트렌드를 앞서가는 사람들의 비밀: 군중 심리, 무계획이 때로는 최고의 계획일 수  있다: 계획 오류, 이루고 싶은 꿈이 있다면 동네방네 소문부터 내라: 떠벌림 효과, 스티브 잡스를 회의에 들어오지 못하게 한 까닭 : 사회적 촉진, 기회와 운을 끌어당기는 가장 효과적인 방법: 프랭클린 효과

3장. 유능한 사람들도 빠지기 쉬운 생각의 함정

3장은 자기 객관화를 위한 장이라고 생각합니다 자신이 주인공인 마냥 세상은 나를 중심으로 돌아간다고 생각등 나는 다를 것이다 라는 생각 물론 삶을 살아가면서 어쩌다 보니 다른 사람은 실패했는데 나는 성공했던 경험이 있을 것입니다 하지만 나는 실패하고 다른 사람의 성공을 본적이 더 많을 것이라고 생각합니다 하지만 이는 기억에서 망각을 했으며 도파민이 많이 나왔던 전자를 더 기억을 하게 되었을것이며 이를 기반으로 나는 특별하다고 생각하는 경우가 많을 것입니다 이를 버리고 겸손한 자세를 가져야한다고 생각합니다 물론 자신이 해왔던일을 부정하고 가치를 깎아내려서는 안됩니다 

 

나는 합리적인 인간이라는 착각 : 휴리스틱, 한때 잘나갔던 사람들이 하는 대표적인 실수: 므두셀라 증후군, '나는 특별하다'라는 착각부터 버려라:허구적 독특성, 실패할 것이 뻐한 일을 고집하는 사람들의 심리: 매몰 비용의 오류, 다른 삼들은 당신에게 아무 관심이 없다:조명효과, 주식으로 돈을 잃는 사람들의 공통점:행도 편향, '말 안 해도 알아주겠지'라고 생각하는 사람들에게 :가면 증후군, 최고의 성과를 내는 팀을 만들고 싶다면 이것부터 하라: 집단 사고

4장. 7만 시간, 가장 스마트하게 일하는 법 : 시간 관리 & 몰입

4장은 시간을 세분화 하고 세분화한 시간에 맞춰 할 일을 정리하며 일을 진행하면 사람은 일을 완성하거나 목표를 달성하면 그와 관련한 기억을 잊어버리고 일을 진행 할때 세부화 하여 정리를 시도하면 이는 뇌가 충분히 술 시간을 주기 때문에 스트레스를 줄일수 있다고 합니다 이를 기반으로 일을 시작할때 마감 시간을 정하고 시간을 세분화 하여 일을 분배하여 하나씩 일을 완성하면 스트레스를 줄여 스마트하게 일을 할 수 있습니다

 

하기 싫은 일을 가장 빨리 끝내는 법 : 습관화 & 지각 범주화, 일이 너무 안 풀릴 때는 일단 자리에서 일어나라 : 심사숙고의 함정,

당신이 가장 아껴야 할 것은 돈이 아니라 시간이다 : 시간의 상대성, 미루는 습관을 바꾸는 가장 효과적인 방법 : 지연 행동,

매력 자본을 우습게 보지 마라 : 후광 효과, 실수보다 빠른 사과가 중욯란 이유 : 리커버리 패러독스, 스트레스를 줄이고 싶다면 이것부터 하라 : 자이가르니크 효과, 승자가 되는 가장 확실한 방법 : 결과 편향, 적을 만들지 않고 내가 원하는 것을 얻는 대화법 : 고슴도치 딜레마

5장. 사람의 마음을 움직여 원하는 것을 얻는 기술 : 인간관계 & 협상

5장은 친화력. 사회에서는 인맥으로 분류할 수 있을것같습니다 같은 취미, 관심사등을 가진 모음에 가입을 하여 인맥을 쌓아 인간관계를 넓혀 나중에 도움을 받을 수 있는 상황이 올것이며 물론 도움을 줄 수 있는 상황도 오겠지요 이러한 인간관계를 쌓아서 또한 사업에서는 직원들에 충성심을 올리기 위해서는 위기상황에서 직원들을 먼저 챙길수있게끔 하고 자영업에서는 사람들이 줄을 서서 먹는 인식을 주게끔 공간을 작게 하고 하는 식으로 예시를 듭니다 이러한 방법은 상황에 따라 달라지겠지만 맞는 상황에서는 잘 사용을 할 수 있지 않을까 생각합니다

 

넷플릭스가 성과급보다 연봉에 목숨 거는 이유: 열린 인지 공간, 사람은 통계보다 사진 한장에 더 마음이 흔들린다 : 마음 이론, 호감 가는 사람이 되고 싶다면 가장 먼저 익혀야 할 법칙 : 유사성의 원리, 인간관꼐가 좋은 사람들의 공통점: 적극적 경청, SAS가"한 사람도 해고하지 않겠다"고 선언한 진짜 이유: 전화위복에 대한 환상, 사람의 마음을 얻는 가장 빠른 방법: 단순 노출 효과, 충고 하지 마라, 절대로 충고하지 마라 : 투사, 한 팀의 인원이 10명을 넘으면 안되는 이유 : 사회적 태만, 비싼 물건을 팔아야 한다면 : 대비 효과 & 희소성의 오류

6장. 무슨 일을 하든 대체 불가능한 나를 만드는 법

6장은 스스로에 대해 잘 알고 있어야 한다라는 전제 조건이 필요한것 같습니다 원하는 연봉을 받기 위해서 업계 평균 연봉 상승률, 자신과 비슷한 연차에 연봉, 자신의 성과등 스스로에 대한 일에 정리가 필요하며 자신의 약점을 보완하기 보다 강점을 강하게 만들어서 경쟁력을 키우는 것이다 키우는 방법은 스스로가 내린 핵심 결정과 당신이 취한 핵심 행동, 그리고 예상 결과를 매번 적는다 그리고 9~ 12 개월 뒤에 예상과 실제 결과를 비교한다 저자는 이렇게 2~3년 하다 보면 결정 및 행동과 실제 결과가 일치하거나 오히려 기대 이상의 결과가 나올 수 있다고 말한다 이후에도 스스로가 어떻게 행동을 해야할지 에 대한 방법에 대하여 설명한다 이 책을 읽고 자신의 현재 상황에서 써먹을 수 있는 방법이 있으면 좋겠다 

 

원하는 연봉을 받는 사람들의 비밀 : 정박 효과, 나보다 뛰어난 사람을 뽑아야 하는 까닭: 사회적 비교 편향, 제안서, 절대 길게 쓰지 마라: 선택의 역설, 메모광이 성공할 수밖에 없는 이유:둔필승총의 법칙, 이직을 고민할 대 꼭 알아야 할 일의 법칙: 로켓의 법칙,당신만 모르는 면접의 비밀:초두 효과 & 최신 효과, 리더가 되고 싶다면 리더처럼 행동하라:능력 착각, 퇴사를 꿈꾸는 사람들이 가장 먼저 자신에게 해야 할 질문 : 더닝 -크루거 효과